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Die Krampus-Challenge – Fink & Fuchs wünscht eine frohe Weihnachtszeit

Das Jahr 2020 als ereignisreich zu beschreiben, ist wohl mehr als untertrieben. Es ist ein historisches Jahr mit vielen Storys – einige davon fesselnd, manche dramatisch bis absurd, aber wenige begeisternd. Um etwas Ablenkung zu bieten, widmen wir unsere diesjährige Weihnachtskarte dem Thema Storytelling, aber auf spielerische Art. Und SIE schreiben die Geschichte.

Kennen Sie Krampus? Seit hunderten von Jahren steht er im Schatten des Nikolaus. Während der Nikolaus die braven Kinder beschenkt, muss Krampus die unartigen Kinder bestrafen.
Um seine Bestrafungen ranken sich in allen Kulturen zahlreiche Schauergeschichten. Geringe Bekanntheit, Vorurteile und Dämonisierung seiner Person… der Krampus hat es satt! Es wird Zeit, etwas für ein positives Image zu tun.

Dazu holt er sich nicht nur von Fink & Fuchs Hilfe, sondern auch von Ihnen. Mit Annahme des Auftrages unter krampus.finkfuchs.de heißen wir Sie in unserer Task-Force willkommen.

Das Team der Fink & Fuchs AG wünscht Ihnen und Ihren Familien ein besinnliches Weihnachtsfest und alles Gute für ein gesundes und erfolgreiches Jahr 2021.

Corporate Responsibility – Home sweet Homeoffice. Bei guter Führung

Ausgerechnet ein Virus beschleunigt den digitalen Wandel in Deutschland. Knapp drei Viertel der Unternehmen wollen, getrieben von der Pandemie, deutlich mehr Homeoffice anbieten. Drei Fünftel wollen die Reisetätigkeit ihrer Mitarbeiter reduzieren. Viele Studien* stimmen darin überein: Homeoffice wird bleiben. Andererseits sind laut einer von Morgan Stanley Research veröffentlichten Umfrage inzwischen wieder drei Viertel der Büroarbeitsplätze in deutschen Unternehmen besetzt. Und wie es scheint, hatten sich viele Beschäftigte schon auf ihr Büro gefreut.

Inwiefern markiert ‚Homeoffice im Corona-Modus‘ eine Zeitenwende, nach der komplett andere Regeln gelten? Ist es der neue Goldstandard? Es wäre ja nicht das erste Mal, dass anfängliche Prognosen, die unternehmerischen Entscheidungen zugrunde liegen, vom Gang der Dinge widerlegt werden**.  Corporate Responsibility – Home sweet Homeoffice. Bei guter Führung weiterlesen

Corporate Coherence: Homeoffice – Goldstandard oder Korrosionsbeschleuniger?

Der Corona-Lockdown hat den Megatrend zum Homeoffice derart beschleunigt, dass wir Veränderung und Wirkung quasi in Echtzeit beobachten können. Um das Momentum zu nutzen, konzipierten wir eine Erhebung und stellten sie bei CIVEY online (Stichprobe: 3.000 Teilnehmer). Anknüpfend an unseren letzten Blog-Beitrag zum Thema (Corporate Distancing – Homeoffice Im Corona-Modus) wollten wir genauer wissen, welche Implikationen der pandemiebedingte Homeoffice-Boom konkret hat. Wie er sich auf Mitarbeiter, Betriebe und Gesellschaft tatsächlich auswirkt. Parallel dazu haben wir die mittlerweile umfangreiche Studienlage zum Thema einbezogen.

Für die Mehrheit der Beschäftigten und Betriebe ist Telearbeit eine Change-Erfahrung im Turbogang. Zwar sind Homeoffice und mobiles Arbeiten in vielen Unternehmen schon lange möglich, allerdings eher als Option oder HR-Benefit, weniger als Standard-Arbeitsmodell. Im Zuge der Pandemie war Homeoffice jedoch auf einen Schlag und flächendeckend umzusetzen. Corporate Coherence: Homeoffice – Goldstandard oder Korrosionsbeschleuniger? weiterlesen

Corporate Distancing – Homeoffice im Corona-Modus

In Sachen New Work glich der pandemiebedingte Shut-down einem unfreiwilligen XXL-Feldversuch: Quasi über Nacht waren Arbeitgeber wie Arbeitnehmer gefordert, flächendeckend auf Homeoffice umzustellen.

International zockelte Deutschland mit einer Homeoffice-Quote von mageren 12 Prozent lange hinterher. Um den Betrieb aufrecht zu erhalten, verwirklichten viele Arbeitgeber im Zeitraffer Konzepte, mit denen sie sich zuvor eher theoretisch beschäftigt hatten. Der Anteil von Berufstätigen im Homeoffice ist nach oben geschnellt, dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) zufolge auf 33 Prozent. Der Branchenverband BITKOM kommt sogar auf 49 Prozent. Corporate Distancing – Homeoffice im Corona-Modus weiterlesen

Fink & Fuchs übernimmt alle Trainees aus dem Jahrgang 2019/2020

Ab August ergänzen vier weitere Kommunikationsexperten das Berater-Team von Fink & Fuchs.  Camilla Jokisch (26), Kerstin Kutscher (27), Julia Schwamberger (28) und Christian Feuring (27) haben nach ihrem Hochschulabschluss nun auch die 15-monatige Weiterqualifizierung zum Account Manager erfolgreich absolviert. Nach einem umfassenden Training-on-the-Job, Hospitanzen in der Filmproduktion, Kreation und Redaktion sowie Trainings im Account Management und zur Beraterpersönlichkeit warten nun neue Aufgaben wie die eigenverantwortliche Übernahme von Etats und Projekten auf die Junioren. Fink & Fuchs übernimmt alle Trainees aus dem Jahrgang 2019/2020 weiterlesen