Sabine Lobmeier, Manager Corporate Marketing und Public Relations Cisco Deutschland
Was muss getan werden, um bei Employer Branding nachhaltig erfolgreich zu sein?
1. Interne Kommunikation
2. Vorleben durch das Management als fester Bestandteil des Aufgabenbereichs jeder Führungskraft und
3. Marketing/Markenkommunikation. Bei Cisco in Deutschland verknüpfen wir amerikanische Hochleistungskultur mit familiärem Zusammenhalt und legen viel Wert auf Transparenz und interne Kommunikation. Hinzukommt eine umfassende Feedback-Kultur über alle Hierarchie-Ebenen hinweg. Dass sich bei Cisco die Mitarbeiter mit der Marke identifizieren, zeigt sich jährlich im bundesweiten Wettbewerb "Great Place to work" mit einer wiederholten Top 3 Platzierung in den letzten drei Jahren.
Welche Aufgabe hat dabei die PR?
Eine große Herausforderung stellt das Filtern der relevanten Themen aus der Masse an Informationen dar. Hier ist es Aufgabe der Kommunikationsprofis, die verschiedenen Kommunikationskanäle zu betreuen und sie auch allen Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen.
Thomas Leibfried, Prokurist Human Resources, Computacenter AG & Co. OHG
Was muss aus Ihrer Sicht getan werden, um beim Employer Branding nachhaltig erfolgreich zu sein?
Erfolgreiches Employer Branding zeichnet sich auf der einen Seite durch eine positive Wahrnehmung am Markt aus, andererseits aber auch durch einen hohen Identifikationsgrad der eigenen Mitarbeiter mit dem Arbeitgeber. So stellen wir sicher, dass sich das positive Image langfristig etabliert.
Was erwarten Sie dazu von der PR?
Von der PR erwarte ich flexible und innovative Konzepte, angepasst an die jeweilige Situation. In wirtschaftlich schwierigeren Zeiten sind beispielsweise andere Maßnahmen notwendig als während eines Wirtschaftsbooms. Ein Alleinstellungsmerkmal als Arbeitgeber ist heute ein Schlüssel zum Erfolg.
Ute Ebers, Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, EMC Deutschland GmbH
Employer Branding ist meines Erachtens nicht als eigenständige Disziplin im Rahmen der Kommunikation zu sehen, sondern Teil des Auftritts eines Unternehmens und seiner Kultur insgesamt. Die Bemühungen, die die Kommunikation unternimmt, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, können nur zum erwünschten Ergebnis führen, wenn ein Unternehmen sich in seiner Gesamtheit auszeichnet. Dabei stellt sich die Frage nach dem Unternehmenserfolg, der Marktposition, der Attraktivität seiner Produkte, seines soziokulturellen Engagements sowie seiner sozialen Leistungen. Sind alle Kriterien im nationalen und internationalen Vergleich erfüllt, hat die Kommunikation "aus dem vollen schöpfend" die große Chance, das Unternehmen im Wettlauf um die besten Fachkräfte zu profilieren, um so den langfristigen Unternehmenserfolg zu unterstützen - eine Aufgabe, die gerade im schwieriegen ITK-Arbeitsmarkt von besonderer Bedeutung ist.

Susanne Grande, Head of Human Resources bei der Freudenberg IT
Was muss getan werden, um bei Employer Branding nachhaltig erfolgreich zu sein?
Employer Branding muss im Unternehmen gesetzt sein, es muss gelebt werden und darf keine reine Marketingfloskel sein. Es kommt darauf an, intern wie auch extern, sich glaubhaft als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und eine klare Strategie zu verfolgen. Gerade für uns als mittelständisches Unternehmen stellt die konsequente Umsetzung und Kommunikation der Inhalte einen wichtigen Stellenwert dar. Denn nur so können wir unsere bestehenden Mitarbeiter weiterhin für die Freudenberg IT begeistern, neue Bewerber für uns gewinnen und uns im Kampf um IT-Fachkräfte gegenüber dem Wettbewerb absetzen. Wichtig bei Employer Branding ist, dass man dran bleibt und die Botschaften durch zufriedene Mitarbeiter glaubhaft vermittelt.
Was ist Aufgabe der PR dabei?
Die PR ist ein wichtiges und unterstützendes Instrument, um die Arbeitgebermarke nach außen zu tragen, so dass in der Öffentlichkeit ein charakteristisches Bild entsteht. Dabei sollte Employer Branding grundsätzlich als eigene Kampagne im Unternehmen angelegt sein, um eine langfristige und zielgerichtete Kommunikation zu verfolgen.



